项目管理

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无论您公司的翻译需求是什么，我们了解如何更好地迎合这些需求。事实上，每个项目都需要对处理流程进行微调，以实现最佳的效果。以下所列是最简单的项目步骤。

您一旦将项目交由MARVELLOR处理，我们会立即为您分派一位项目经理(PM)。他/她是您项目的主要联络人，同时也是您项目各个阶段的协调人，主要责任是通过下列步骤，遵照预算按时完成您的翻译项目。

收到客户的翻译材料后，PM第一时间检查所有材料是否完整无误，并核实必需的项目细节，比如时间表、交付方式、所用软件、以及计费信息。

确认之后，PM迅速评估文件类型、翻译难度，并计算项目总字数。

在确认文档用途以及客户要求的文件格式与翻译风格之后，PM制定出详细的翻译计划以及时间表，指定翻译师和编辑，并向其准确传达客户要求。

翻译由一位或多位翻译师完成。PM在整个翻译过程中与其密切联系，确保所有问题在影响交期与成本之前得到解决。

具有扎实行业背景的编辑对翻译进行检查。他/她对内容和术语的一致性负责。所有修改在与翻译师确认之后，整合到文档之中。

任何特殊的格式要求在这个步骤中解决。校对文档，清除任何内容与技术问题，做最后的修改。进行全面的质量控制核查，无问题之后更新翻译记忆库。

将翻译文件以电子格式交付给客户。客户检查完翻译以后，对其提出的修改建议进行讨论，重复确认无误后整合入文档。实施第二轮质量控制核查，之后以最终格式交付文档于客户。